De ROI van kunst in bedrijfsomgevingen
17 september 2025
Alex De Ruysscher
Kunst op kantoor is geen overbodige luxe. Onderzoek laat zien dat verrijkte en door medewerkers mee-ingerichte werkplekken, waarin kunst vaak een zichtbaar element is, samenhangen met hogere productiviteit, beter welzijn en sterkere identificatie met de organisatie.
Wat zeggen onderzoekers over kunst op de werkvloer?
Productiviteitsverbetering
In gecontroleerde experimenten waren mensen in verrijkte ruimtes (met o.a. planten en kunst aan de muur) 17% productiever dan in “lean” ingerichte kantoren. Kregen medewerkers zelf inspraak in de inrichting, dan liep dit op tot 32%, zonder meer fouten te maken.
Een achterliggende studie (Journal of Experimental Psychology: Applied) bevestigt dat gedecoreerde kantoren beter scoren op welzijn, productiviteit en organisatie-identificatie dan lean kantoren.
Welzijn, leren en sociale interactie
Kwalitatief onderzoek (Harvard Project Zero) toont dat kunst op de werkplek vijf terugkerende effecten heeft: het bevordert sociale interactie, roept emotie op, maakt persoonlijke connecties mogelijk, verbetert de werkomgeving en stimuleert leren. Rotatie, diversiteit en link met de missie worden erg gewaardeerd.
Engagement via sociale identiteit
Een systematische review rond sociale identiteit op het werk vindt dat identificatie met het team/organisatie een sterke drijver is van engagement. Factoren als autonomie & controle en communicatie & support spelen hierin een sleutelrol, precies de elementen die je aanspreekt als je medewerkers betrekt bij kunstkeuzes.
Reputatie & klantbeleving
Ook kwaliteitsmedia signaleren dat corporate art meer is dan decor: het cultiveert klantrelaties, verlevendigt de kantoorervaring en onderstreept waarden en merkverhaal.
Praktische richtlijnen voor implementatie
■ Co-curatie met medewerkers (stemrondes, themakeuzes) om het empowerment-effect te benutten.
■ Kunst koppelen aan missie/waarden.
■ Diverse selectie (stijlen, makers) en duidelijke context (korte labels) om gesprek en leren uit te lokken.
■ Kunst zien als onderdeel van een veriijkte werkomgeving (licht, groen, akoestiek, kunst) - niet als losstaande “muurvulling”?.
Bronnen
1) University of Exeter — persbericht over workspace-studies (2010). news-archive.exeter.ac.uk Knight, C. & Haslam, S.A. (2010). Journal of Experimental Psychology: Applied — lean vs. enriched vs. empowered offices (DOI: 10.1037/a0019292). PubMed
2) Smiraglia, C. (2014). Art Works at Work: The Impact of Workplace Art — Harvard Project Zero. pz.harvard.edu
3) Ledain, P. (2016). Exploring the role of social identity in building engaging workplaces: a systematic review. ResearchGate
4) Financial Times — What is the point of corporate art collections? (context & praktijk). Financial Times